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实验员培养教程,拒绝实验室成为“摆设”!

发布时间:2020-11-23 13:03:10   阅读:2069次   标签:本站


作为食品人都懂得,一个不合格的数据意味着产品质量安全不过关,可能给企业乃至行业带来巨大的损失。那么如何保证数据的客观准确,实验室的精细化管理就显得尤为重要。


浅谈实验室人员管理

文/品控部


食品生产企业不管规模大小,一般都建有自己的实验室,企业实验室可能还仅仅处在“有”的基础上。


检测人员不专业、实验室运行无章程规范、未系统形成质量管理体系等,这些都会导致人员和设备没有真正的利用起来,发挥不了其指导、验证的作用,若管理不当,甚至还会给企业带来严重的损失。


那么如何让你的实验室变“有”为“用”,首先从人员着手。



1.职业素养及理论培训


专业和职业素养是门槛!


从事食品检测活动的人员应满足食品检测相关专业及学历要求;热爱检验工作并为之务实奉献;秉持严谨的工作态度,尊重事实,用数据说话。


安全培训是保障!


实验室工作离不开瓶瓶罐罐,“酸酸碱碱”,如果不具备一定安全知识,可能经常都会处于“水深火热”之中。


更甚者,实验室事故可能导致人员受伤、火灾、化学品灼伤、爆炸、生物感染等等。为了最大限度的保障人员安全,根据各检测岗位的要求和实际情况理应进行岗位安全培训和考核。


实验员三级安全培训

1.了解岗位检测环境、检测过程可能存在的危险源

2.熟悉化学品特性(可参照MSDS)以及紧急处理方法

3.安全防护用具佩戴及使用方法

4.急救设备等应急设施应知会用


能力培训是进阶!


通过三级安全培训还不能立即上岗,组织实验室制度、岗位培训、操作规程、废弃物处理等的培训及运用,都是夯实基础的重要途径。



2.人员技术能力培养


任何的生产力都离不开人的因素,但是人本身是存在复杂性,不确定性的,我们需要对人的活动做一定的引导和监督,以期获得我们想要的结果。


人员检测能力的考核与评价


人员检测能力的考核与评价模板


在考评中通过现场答疑、实验演示、留样复测、加标检测、人员、实验室或设备比对等方式进行,从10个维度选择合适方案对实验员的个人能力做测评,根据评分对人员技能做分级管理。


日常检测质量监督考核


根据检测领域授权不同的监督员,对人员的日常操作进行监督监控,同时技术负责人可按一定的频率对监督的有效性进行评价,收集人员监督中发现的问题、进行统计分析,采取相应措施改进不符合,保证实验人员检测能力持续性。


积极进行实验室检测对比


可以通过 CNAS 官网“能力验证专栏”和其他能力验证提供者网址,查询能力验证和实验室间比对的活动信息,定期参与实验室间的测试比对,确保数据科学公正、准确可靠。


测试比对图


质量控制手段的应用


合理选择和使用分析工具来助推实验室管理,让数据发声。

质控图

从上图可以看出,一项指标的检测值均维持在一个稳定的红线范围内,符合放行准则;但是在一系列数据中有2个数据落在了接近警戒线的位置;一个落在线上;另外2个数据甚至落在了蓝色线和红色线之间,超出了内部控制线。


由此我们需要对这几组异常批次数据形成原因做进一步的分析,并制定纠偏行动计划,以防止其再次发生。


质控图可真实反应生产线运行及内部控制程度,也可以侧面反应实验室管理水平,可以真正的为生产服务,为生产所“用”。


3.成果验收


除了分享以上的质量人员管理经验,圣恩股份检测中心每年举行“年度技能考核大练兵”以考促学,以确保实验员保有持续的高检测水平,以严谨的态度,对每一次的实验数据负责。

技能考核试题

技能考核现场




圣恩股份建立健全质量管理体系,以高标准、严要求对实验室检测人员进行系统性的管理,以保障实验室检测结果的客观性与公正性,人员更专业,实验更有依据,不断完善实验人员培养机制,致力于行业的发展!


讨论


欢迎实验“猿”前来吐槽


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